Od 1 października obniżona została stawka podatku PIT, a koszty uzyskania przychodów są dwukrotnie wyższe. Celem tych zmian jest zminimalizowanie obciążeń podatkowych dla osób osiągających niewysokie pensje, a w szerszej perspektywie niższy PIT ma poprawić aktywność zawodową w Polsce.
Mając na uwadze rozwój przedsiębiorczości i poprawę płynności finansowej MŚP, Ministerstwo Finansów wprowadza zmiany w podatku dochodowym – ulgę na złe długi. Ma mieć ona zastosowanie do transakcji handlowych zawartych po 31 grudnia 2019 r.
Wśród połowy prowadzących biznes pokutuje przekonanie, że jeśli ktoś odchodzi to, głównym powodem jest to, że gdzieś dostał lepsze pieniądze. Druga połowa twierdzi, że pieniądze nie są motywatorem i ludzie odchodzą z innych powodów. Jak to zatem jest z tą motywacją i pieniędzmi?
Dlaczego nie należy przygotowywać oferty przed rozpoczęciem procesu negocjacji? Jakie czynniki powinny na nią wpływać? Jakie elementy oferty zawsze powinny się znaleźć w profesjonalnej propozycji? Kto pierwszy powinien składać ofertę - my, czy druga strona?
W 2017 roku zaledwie 14 proc. firm posiadało strategię HR. Nie jest to zachwycająca statystyka. Dlaczego w "dobie pracownika" pracodawcy nie mają planu działania i pomysłów, by przyciągnąć specjalistów? Co ciekawe, firmy nie mają również strategii dotyczącej sprzedaży i produkcji.
Są trzy rzeczy, które na pewno zdarzą się w biznesie. Podatki - obciążenia finansowe, które zawsze będą na naszej firmie spoczywać. Zmiana - świat, technologie - wszystko, co ma wpływ na naszą firmę się zmienia. Porażka - coś nam nie wyjdzie - albo mówiąc dosadniej: po prostu się spieprzy.
Wraz z rozwojem technologicznym drastycznie wzrasta poziom oszustw i wyłudzeń internetowych a cyberprzestępcy nie wahają się użyć znanych marek, czy znanych osób, po to, aby uśpić naszą czujność. Wykorzystywanie naszych znajomych, czy rodziny również stało się normą.
Jeśli chcesz, aby twoi handlowcy bili rekordy sprzedaży w 2020 roku, jeszcze w tym roku powinieneś odświeżyć strategię sprzedaży oraz opracować dla handlowców nie tylko plany sprzedażowe, ale także indywidualne plany działania wraz ze sposobem mierzenia efektów tych działań. Jak to zrobić?
W latach 90 w Polsce, w głowach moich rówieśników panował kult korporacyjnego menedżera. Dobrze zarabiająca, wykształcona osoba, awansująca po szczeblach kariery, czasem nawet je przeskakująca, osiągająca cele finansowe, zawodowe, rodzinne.
Sukcesja gospodarcza to jedno z największych wyzwań, które obecnie stoi przed polskimi przedsiębiorcami. Wynika to z faktu, że pierwsze pokolenie osób, które po transformacji ustrojowej zarejestrowało swoje firmy, osiąga wiek emerytalny.